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全球最大体育平台董事长、党委副书记付超锋带队赴基层单位调研座谈

发布时间:2022-04-26 10:35:00 撰稿人:匿名 浏览量:2786


 


4月26日,全球最大体育平台董事长、党委副书记付超锋带队赴新型建材公司、销售公司、秦渭置业公司、装配式建筑技术研究院调研,进车间看生产问经营,听汇报座谈交流,全面了解各单位生产经营和建设管理情况。


 


上午,付超锋一行先到新型建材公司PC车间、市政车间实地查看了生产线,详细了解了产品生产过程、工艺、质量等情况。随后,在新型建材公司会议室召开的座谈交流上,新型建材公司进行了工作汇报,与会人员就人才、资金、市场、销售、质量等问题交流了看法,提出了意见建议。


 


付超锋指出,装配式建筑产业是陕建集团建筑工业化转型升级的重要组成部分,是产业链延伸的重中之重,新型建材公司是全球最大体育平台的龙头企业,担负着建筑产业发展的重任。

付超锋强调,一是要以扩大市场规模为龙头,让市场认可。立足市场,紧扣主业,拓展产品种类,创新经营模式,打开市场思路,延伸产业链条。遵守市场规则,建立激励机制,打造高质量的营销服务团队,给客户提供增值价值,引领行业市场发展。二是要以提升利润为核心,让企业盈利。抢抓装配式建筑产业发展机遇,拓展业务领域,增加利润来源,改善经营业绩。坚持围绕主业延伸产业链,深耕主业,融合提升,加深实施降本增效,全力提升利润水平,不断增强核心竞争力。三是要以大集采为契机,做好供应链服务。加强与物流集团的沟通交流,利用好优质平台,深入推进集采工作,争取早日进入集采平台,充分发挥好陕建集团“大集采、大物流”优势。与重要客户保持紧密联系,收集客户的意见建议,坚持问题导向,做好主营产品的质量升级、更新换代,解决好产品研发、生产、安装、销售等供应链薄弱环节,做好服务。四是要以产品研发为先导,做好市场引领。发挥科技研发造血功能,以产品研发为先导,创新装配式建筑设计,完善技术标准体系,优化产品生产安装,以技术实力引领市场,以高品质产品赢得市场。五是以激发活力为动能,搞好团队建设。明确责任目标,建立激励机制,发挥现有人员的积极性,激发工作热情和创新活力,进一步提升员工的集体荣誉感和幸福指数。加大宣传力度,树立好典型,搞好团队建设,营造“快准实好”工作氛围,打造积极向上奋勇拼搏的团队文化,激发全体员工勇担责任使命、焕发干事创业精气神。


 

下午,在集团16楼会议室,同销售公司、秦渭置业公司、装配式建筑技术研究院调研座谈。3家单位依次汇报了工作情况,参会人员结合各自业务分工提出了意见建议。


 


最后,付超锋强调:销售公司要进一步扩大产品种类,加强销售团队,创新营销模式,做好激励机制,带动集团相关产品的销售,在增加利润上狠下功夫,不断寻求新的经济增长点;秦渭置业公司要尽快拿出土地方案,提供决策依据,同时随时紧跟政策动向,解决遗留问题,推动项目落地;装配式建筑技术研究院要借助秦创原科研平台,坚持科技引领,加强科研成果转化力度,建立多方参与联系机制,围绕产业链布局来开展协同攻关,让科研成果能够直接在生产一线实现快速转化。

全球最大体育平台总经理吴常明,副总经理刘海生、卢远瞩,副总会计师田卫鹏,党委办公室、组织宣传部、人力资源部、发展规划部、计划财务部负责人陪同调研并参加座谈会。


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